供应商审核

供应商审核又叫验厂或工厂审核，是按照一定的标准对工厂进行审核或评估。品牌方为了加强供应链管理，确保产品品质稳定，避免出现舆论、产品召回等风险，提出验厂，同时筛选新的优质供应商，提升现有供应商的质量管控水平，对公司商业战略决策予以支持。验厂一般分为人权验厂、质量验厂、环境验厂，反恐验厂等。 验厂的流程一般是发起申请、制定审核体系、确认审核、支付费用、审核排期、实施审核、交付审核成果。

质量审核

有效的质量管理体系帮助采购商和制造商在产品生产过程中避免质量问题带来的风险。质量审核流程包括：首次会议、管理层访谈、现场审核（包括员工访谈）、文件资料审核、审核发现汇总和确认、末次会议。

社会责任审核

依据国际劳动组织的公约，国家和当地有关法律法规要求，行业标准和实践，通过员工访谈、管理人员访谈、实地检查、文件检查等方式，来检查企业合规性以及在员工使用、健康安全保护、环境保护方面的风险，协助企业改进，帮助客户和企业规避社会责任方面的风险，确保商业行为的正常运行。